82
КОНФЛІКТ МЕНЕДЖМЕНТ
“<p>По-перше, це книга для лінійних та топменеджерів, які щодня стикаються з напруженістю в колективі. Якщо ви відчуваєте, що суперечки гальмують роботу відділу, Глазл допоможе змінити підхід до управління процесами.</p><p>По-друге, вона буде корисною HR-спеціалістам та рекрутерам. Розуміння динаміки конфліктів допомагає краще оцінювати софт-скіли кандидатів і вибудовувати здорову корпоративну культуру.</p><p>По-третє, раджу прочитати тим, хто займається фасилітацією або коучингом. Книга дає базу для розуміння псих…
Практичний посібник про природу конфліктів у бізнесі: як перетворювати суперечки на ресурс для розвитку команди.
📝 Опис товару: КОНФЛІКТ МЕНЕДЖМЕНТ
Ця книга — не черговий підручник з теорії управління, де занудьмують термінами. Фрідріх Глазл розбирає конфлікт як природний процес. Автор пояснює, що суперечки в колективі — це не ознака провалу керівника, а інструмент розвитку, якщо вміти з ними працювати.
Ви дізнаєтеся, чому конфлікти виникають на рівні особистостей та структурних обмежень компанії. Книга дає конкретні механізми: як перевести деструктивну сварку у конструктивний діалог і чи варто взагалі уникати протистояння. Це чесний погляд на те, що відбувається в реальних офісах, а не в ідеальних кейсах з підручників.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
<p>По-перше, це книга для лінійних та топменеджерів, які щодня стикаються з напруженістю в колективі. Якщо ви відчуваєте, що суперечки гальмують роботу відділу, Глазл допоможе змінити підхід до управління процесами.</p><p>По-друге, вона буде корисною HR-спеціалістам та рекрутерам. Розуміння динаміки конфліктів допомагає краще оцінювати софт-скіли кандидатів і вибудовувати здорову корпоративну культуру.</p><p>По-третє, раджу прочитати тим, хто займається фасилітацією або коучингом. Книга дає базу для розуміння психологічних аспектів взаємодії людей у професійному середовищі. Це база для тих, хто хоче будувати команди, де люди не бояться висловлювати свою думку.</p>
