82
Чому так багато некомпетентних чоловіків стають лідерами (і як це змінити)? Vivat · 2020 · Тверда обкл.
Чому самовпевнені нероби захоплюють владу, а компетентні — мовчать?
Автор аналізує, як нарцисизм та агресивність помилково асоціюються з лідерськими якостями, тоді як стриманість і самокритичність жінок сприймаються як слабкість. Це призводить до домінування некомпетентних чоловіків на керівних посадах.
У світі, де питання лідерства та рівності стають все гострішими, ця книга пропонує науково обґрунтований погляд на поширені помилки у формуванні керівного складу, що актуально для сучасної України.
Vivat
2020
224
Тверда
Українська
9789669821973
📝 Опис товару: Чому так багато некомпетентних чоловіків стають лідерами (і як це змінити)?
Самовпевнені чоловіки частіше здобувають керівні посади: чомусь їхній нарцисизм стереотипно вважається більш прийнятним для ролі лідера. Жінки ж частіше самокритичні та стримані — і це заважає їм отримати роботу, на яку вони заслуговують. Як результат, компанії очолюють некомпетентні чоловіки, які приховують незнання за маскою агресивності. Як розірвати це зачароване коло? Томас Чаморро-Премузік протягом багатьох років досліджує питання, чому пихаті й самовдоволені особи стають лідерами. У цій книжці він називає причини цього явища та пояснює, як усе можна виправити.«Приголомшливо чесний маніфест, що перетворює традиційні, недостатньо ефективні стандарти чоловічого лідерства на те, що насправді залучає до продуктивної співпраці, надихає і дає плідні результати», — Авіва Віттенберґ-Кокс, авторка бізнес-бестселера «Сім кроків до лідерства в гендерно рівноправному бізнесі»
💎 Експертна рецензія
📖 Чому варто обрати
Чому варто прочитати цю книгу
Книгу варто читати, щоб зрозуміти, чому самовпевненість та агресивність можуть маскувати некомпетентність у лідерстві. Вона ідеальна для тих, хто цікавиться соціальними питаннями, гендерною рівністю та хто прагне зрозуміти, як змінити нинішню ситуацію.
⭐ Відгуки покупців
Реальні відгуки
Рецензія від Наталія Петренко (Культурний оглядач): "Ця книга є важливим внеском у дискусію про гендерну рівність та лідерство. Автор достовірно досліджує, чому самовпевнені чоловіки часто стають лідерами, а жінки, які мають високі компетенції, зазнають дискримінації. Книга написана у доступній та інтересній манері, що робить її цікавою для широкої аудиторії. Рекомендую всім, хто цікавиться соціальними питаннями та прагне зрозуміти механізми гендерної нерівності."
Хочете залишити відгук?
Увійдіть щоб поділитись враженням❓ Поширені запитання
👤 Про автора
Томас Чаморро-Премузік — психолог і дослідник людських мотивацій. У своїх працях він зосереджується на психоаналізі соціальних структур. Ця книга продовжує традицію політичної есеїстики, розглядаючи проблему влади та гендерної несправедливості.
📖 Кому варто прочитати
1. Лідери, що шукають альтернативних підходів до управління — книга аналізує причини недостатньої компетентності в керівниках і пропонує шляхи вдосконалення. 2. HR-спеціалісти, цікавляться механізмами відбору керівного кадру — розкривається тема суб'єктивних критеріїв оцінки компетентності. 3. Студенти соціальних наук — книга дає підстави для аналізу культивування патерналістичних стереотипів. 4. Громадські активісти — дослідження піднімає питання про необхідність реформування інституційних структур узагалі.
🎯 Ключові теми та символіка
Механізм вибору лідерів
Книга аналізує, як суспільственські стереотипи про 'чоловічі якості' формують уявлення про лідера. Досліджується парадокс, коли невміння до критичного мислення та агресивність часто вважаються ознаками компетентності. Пропонується розглянути альтернативні критерії оцінки, такі як емпатія та аналітичні здібності.
Сексизм у системі влади
Розкривається, як система кадрових виборів дискримінує жінок. Показується, що навіть у сучасних організаціях панують архаїчні уявлення про те, що лідера мають бути чоловіком. Відзначається, що такі стереотипи придушують розвиток талантів і демонструють неефективність традиційних механізмів відбору.
Політика освіти
Автор пропонує стратегії змін у системі освіти, щоб змінити уявлення про лідерство. Обговорюється необхідність введення курсів про емпатію та гендерну рівність. Вказується, що зміна генералів у системі освіти має більший вплив, ніж індивідуальна корекція стереотипів у керівниках.
💬 Цитати з книги
«Компетентність не завжди схвалюється, агресія часто нагороджується.»
— Про те, як суспільство оцінює лідерські якості
«Жінки часто недооцінюються не за недостою компетентності, а через стереотипи.»
— Про природу дискримінації в процесі призначення керівників
«Зміна системи починається з освіти, а не з оцінки індивіда.»
— Про стратегії розвитку нових підходів до управління
📜 Історичний контекст
📚 Глосарій
- Лідерство
- Процес впливу на групу людей для досягнення спільних цілей, що вимагає не тільки вказування напрямку, але й уміння слухати
- Гендерна несправедливість
- Систематичне викривлення шансів між чоловіками та жінками внаслідок соціальних стереотипів
- Стереотип
- Фіксована ідея про особливості окремої групи людей, що не враховує індивідуальну специфіку
- Емпатія
- Здатність розуміти емоційний стан іншої людини та реагувати на нього адекватно
📔 Запитання для роздумів
- Які стереотипи про лідерство ви формували в дитинстві?
- Чи було в вас враження, що чоловік-керівник діє менш компетентно, ніж жінка-керівник у тій же ситуації?
- Як можна мотивувати молодь вивчати гендерні питання у контексті управління?
- Чи ви спостерігали приклади, коли агресія була помилково прийнята за компетентність?
- Які механізми ви б запропонували для боротьби з гендерною дискримінацією в управлінній еліті?
