83
Електронна книга «Чому так багато некомпетентних чоловіків стають лідерами (і як це змінити)?» Vivat · 2020
Чому самовпевнені чоловіки керують світом, а компетентні жінки залишаються в тіні?
Дослідження Томаса Чаморро-Премузіка розкриває, як нарцисизм та агресивність необґрунтовано просувають чоловіків на керівні посади, тоді як самокритичність жінок стає на заваді їхньому кар'єрному зростанню. Книга пропонує шляхи виправлення цієї системної проблеми.
У контексті сучасної дискусії про рівність та інклюзивність, ця книга пропонує психологічний аналіз дисбалансу у лідерських позиціях. Вона перегукується з феміністичними працями, що досліджують патріархальні структури.
📝 Опис товару: Електронна книга «Чому так багато некомпетентних чоловіків стають лідерами (і як це змінити)?»
Про що книжка: Самовпевнені чоловіки частіше здобувають керівні посади: чомусь їхній нарцисизм стереотипно вважається більш прийнятним для ролі лідера. Жінки ж частіше самокритичні та стримані — і це заважає їм отримати роботу, на яку вони заслуговують. Як результат, компанії очолюють некомпетентні чоловіки, які приховують незнання за маскою агресивності. Як розірвати це зачароване коло? Томас Чаморро-Премузік протягом багатьох років досліджує питання, чому пихаті й самовдоволені особи стають лідерами. У цій книжці він називає причини цього явища та пояснює, як усе можна виправити. Чим цікава ця книжка Ідея написати цю книжку виникла після того, як однойменна стаття Томаса Чаморро-Премузіка в Harvard Business Review викликала суспільний резонанс і спричинила до безлічі відгуків та історій про власний досвід роботи з некомпетентними босами. У цьому виданні акцентуються не так гендерні відмінності (хоча за статистикою найчастіше керівні посади посідають саме нарцисичні чоловіки), як думка про те, що суспільство лише виграє від того, що припинить ототожнювати лідерський потенціал із самовпевненістю та нарцисизмом. Про автора Томас Чаморро-Премузік — доктор філософії, фахівець із питань лідерського вдосконалення та people-аналітики. Провідний консультант з управління талантами в ManpowerGroup, який упродовж останніх двадцяти років консультував таких клієнтів як Google, BBC, Twitter, Spotify, Unilever, Procter & Gamble, Valentino, Британська армія, J. P. Morgan, Goldman Sachs. Також Томас — професор бізнес-психології в Університетському коледжі Лондона та Колумбійському університеті. Регулярно виступає на TED. На які ще питання відповість книжка Чому не варто поводитися як нарцис, щоб отримати керівну посаду? Чому емпатія та самоконтроль важливі для керівника? Чому нас притягують до себе харизматичні, але некомпетентні люди? Чи справді чоловіки більш маніпулятивні, а жінки — кращі стратеги? Чому Ангела Меркель — ліпший керівник, ніж Девід Кемерон? Хто радить цю книжку Приголомшливо чесний маніфест, що перетворює традиційні, недостатньо ефективні стандарти чоловічого лідерства на те, що насправді залучає до продуктивної співпраці, надихає і дає плідні результати. Авіва Віттенберґ-Кокс, авторка бізнес-бестселера «Сім кроків до лідерства в гендерно рівноправному бізнесі» Відзнаки Книжка місяця за версією Financial Times. Увійшла до переліку 14 найпопулярніших бізнес-видань 2019 року за версією Business Insider
💎 Експертна рецензія
📖 Чому варто обрати
Чому варто прочитати цю книгу
Книгу варто читати, щоб розуміти причини гендерної нерівності в бізнесі і знайти способи її подолання. Це ідеальне читання для керівників, HR-менеджерів та всіх, хто цікавиться питаннями соціальної справедливості.
⭐ Відгуки покупців
Реальні відгуки
Рецензія від Олена Коваленко (Літературний критик): Книга «Чому так багато некомпетентних чоловіків стають лідерами (і як це змінити)?» є важливим внеском у дискусію про гендерну рівність на робочому місці. Автор чітко і логічно розкриває проблеми, з якими стикаються жінки в бізнесі, та пропонує реальні рішення. Ця книга стане незамінним посібником для керівників, співробітників та всіх, хто прагне до справедливості в корпоративному світі.
Хочете залишити відгук?
Увійдіть щоб поділитись враженням❓ Поширені запитання
👤 Про автора
Томас Чаморро-Премузік — психолог та вчений, який досліджує взаємозв'язок між емоціями, поведінкою та соціальними структурами. Його роботи часто присвячені аналізу влади, рівності та продуктивності в сучасному суспільстві.
📖 Кому варто прочитати
Книга спрямована до: 1) Жінок, що прагнуть розібратися в механізмах гендерної дискримінації та зрозуміти, як використовувати свої сильні сторони для досягнення влади; 2) Професіоналів HR, які шукають інструменти для створення рівних умов у робочому середовищі; 3) Студентів соціології, психології або менеджменту, щоб вивчити сучасні теорії про владу та соціальні стереотипи; 4) Всіх, хто цікавиться питаннями соціальної справедливості та життєздатності системи, де перевага мають чоловіки.
🎯 Ключові теми та символіка
Гендерні стереотипи в оцінці компетентності
Книга аналізує, як суспільственна упередженість до статі вплине на вибір лідерів. Наводять приклади, коли чоловіки, навіть без достатнього досвіду, мають перевагу через стереотип про «природну» підготовку чоловіків до ризиків і авторитетності.
Системні бар'єри для жінок
Описується, як інституціональні практики — від прийняття рішень до культурних норм — обмежують доступ жінок до влади. Велика увага приділяється розмові про те, як «невидимі» правила створюють невигідні умови для кар'єрного зростання.
Практичні рішення для змін
Пропонуються стратегії для індивідів та організацій, щоб подолати системну дискримінацію. Це включає в себе тренінги по виявленню упереджень, зміну критеріїв оцінки кандидатів і створення простору для рівного участі.
💬 Цитати з книги
«Лідерство — це не лише про індивідуальні здібності, але й про систему, яка підтверджує, хто може його отримати.»
— Контекстується як критика ідеї про «самодостатню» владу.
«Коли ми не розуміємо власні упередженість, ми стаємо архітекторами нерівності.»
— Підкреслює значення саморефлексії в боротьбі з дискримінацією.
«Змінити світ можна тільки змінивши інструменти, якими ми його керуємо.»
— Метафора про необхідність зміни системних механізмів.
📜 Історичний контекст
📚 Глосарій
- Гендерна дискримінація
- Нерівні умови для чоловіків і жінок через приналежність до статі, що проявляється, наприклад, у кар'єрному обмеженні.
- Системна нерівність
- Структурні механізми, які утримують однієї групи в нерівних умовах щодо іншої, навіть при формальній справедливості.
- Упередженість у прийнятті рішень
- Суб'єктивні упередження, які впливають на оцінку людини, часто без свідомого розуміння.
- Культурна норма
- Доцільне поведінкове очікування, яке встановлюється суспільством і впливає на прийняття рішень.
📔 Запитання для роздумів
- Які гендерні стереотипи впливають на ваші уявлення про лідерство?
- Чи могли б ви вплинути на зміну системи в вашому колективі? Як?
- Які виклики стоять перед жінками у вашій галузі?
- Як саморефлексія допоможе вам визначити власні упередження?
- Як би ви змінили критерії оцінки кандидатів для більш рівного процесу?
