93
Стратегії кризових комунікацій. Як готуватися заздалегідь, ефективно реагувати та цілком відновлюватись Фабула · 2023 · Тверда обкл.
Як вижити бізнесу, коли здається, що все летить шкереберть?
Британська консультантка Аманда Коулман ділиться понад двадцятирічним досвідом роботи з кризами. Вона пропонує практичні інструменти для підготовки, миттєвої реакції та повного відновлення репутації компанії після найскладніших випробувань. Ця книга — ваш провідник у світі непередбачуваних подій.
Книга належить до методологічної школи бізнес-літератури, що фокусується на практичних стратегіях управління. В українському контексті вона особливо актуальна під час тривалої війни, де питання стійкості та комунікації є життєво важливими для кожного бізнесу.
Фабула
2023
200
Тверда
Українська
9786175220771
📝 Опис товару: Стратегії кризових комунікацій. Як готуватися заздалегідь, ефективно реагувати та цілком відновлюватись
Чи можна підготуватися до кризи? Як захистити репутацію компанії? Чи можна відновитися після подій, які загрожують самому існуванню бізнесу? Видатна британська консультантка Аманда Коулман дає чіткі й переконливі відповіді на ці та чимало інших запитань, що зазвичай хвилюють вдумливих керівників і піарників. Ця актуальна книжка є втіленням більш ніж двадцятирічного досвіду практичної роботи авторки в галузі кризових комунікацій. Цінні поради, наведені результати досліджень і велика кількість конкретних прикладів стануть справжнім ресурсом у повсякденній діяльності професійного комунікатора до настання кризи і на будь-якому її етапі. А продумане планування, своєчасне реагування та постійна увага до людей допоможуть захистити бізнес, зробивши його міцним і стійким до будь-яких викликів.
💎 Експертна рецензія
📖 Чому варто обрати
Чому варто прочитати цю книгу
Цю книгу варто читати, щоб бути готовим до будь-яких кризових ситуацій, які можуть загрожувати вашому бізнесу. Вона ідеальна для керівників компаній і PR-спеціалістів, які хочуть захистити репутацію своєї організації. Книга надає чіткі відповіді на найважливіші питання та пропонує практичні стратегії для ефективного реагування і відновлення після криз.
⭐ Відгуки покупців
Реальні відгуки
Рецензія від Світлани Ткаченко, редактора видавництва: «Стратегії кризових комунікацій» — це незамінний посібник для кожного, хто прагне захистити репутацію своєї компанії. Книга написана авторитетним експертом, який має багаторічний досвід у цій галузі. Стиль викладу зрозумілий і переконливий, що робить її ідеальним джерелом для керівників і PR-спеціалістів. Книга пропонує практичні поради та результати досліджень, які допоможуть підготуватися до кризових ситуацій і ефективно реагувати на них.
Хочете залишити відгук?
Увійдіть щоб поділитись враженням❓ Поширені запитання
👤 Про автора
Аманда Коулман — провідна британська експертка зі стратегічних комунікацій із понад двадцятирічним досвідом роботи в правоохоронних органах. Вона очолювала комунікаційний відділ поліції Великого Манчестера, зокрема під час реагування на масштабні кризові події. Сьогодні Аманда консультує організації по всьому світу, допомагаючи їм будувати стійкість до репутаційних ризиків.
📖 Кому варто прочитати
Ця книга розрахована на кілька ключових категорій читачів. По-перше, вона стане настільним посібником для PR-фахівців та менеджерів з комунікацій, які відповідають за зовнішній та внутрішній імідж компанії. Вона надає чіткі інструменти для створення планів реагування, що допомагають зберегти професіоналізм у найскладніші моменти. По-друге, книга критично важлива для власників бізнесу та топ-менеджерів. Керівники дізнаються, як мінімізувати збитки для бренду та чому підготовка до кризи є стратегічною інвестицією, а не просто витратою часу. По-третє, видання буде корисним для державних службовців та працівників некомерційного сектору, оскільки авторка має значний досвід роботи в структурах з високою суспільною відповідальністю. Нарешті, книга зацікавить студентів факультетів журналістики та PR, які прагнуть вивчити реальні механізми управління репутацією в умовах сучасного інформаційного простору.
🎯 Ключові теми та символіка
Превентивне планування та аудит ризиків
Авторка наголошує, що найкращий спосіб подолати кризу — це підготуватися до неї задовго до її початку. Це включає створення детальних сценаріїв можливих ризиків, визначення команди реагування та регулярні тренування. Підготовка дозволяє автоматизувати частину процесів, коли настає реальна загроза, звільняючи когнітивні ресурси лідерів для прийняття складних етичних рішень. Коулман пояснює, як розробити гнучкий план, який не просто лежатиме на полиці, а стане реальним інструментом у руках команди. Важливим аспектом є також аудит слабких місць організації, що дозволяє усунути потенційні причини криз ще на етапі їх зародження. Проактивність у цьому питанні є запорукою того, що організація не буде захоплена зненацька.
Етика та емпатія в кризових повідомленнях
Коли криза стається, перші години є вирішальними для збереження репутації. У цій темі розглядаються принципи чесності, швидкості та емпатії. Автор детально описує, як формулювати повідомлення для різних аудиторій — від співробітників до медіа та акціонерів. Важливо не просто констатувати факти, а демонструвати відповідальність та готовність діяти. Коулман застерігає від використання сухої корпоративної мови, яка може здатися холодною та байдужою до постраждалих сторін. Натомість вона пропонує стратегію людського обличчя бренду, де комунікація базується на цінностях. Такий підхід допомагає зберегти довіру навіть у найтемніші часи, оскільки аудиторія цінує щирість більше, ніж ідеальну, але порожню картинку.
Стратегія довгострокового відновлення
Завершення гострої фази інциденту не означає кінець роботи. Справжнє відновлення вимагає глибокого аналізу того, що сталося, та чому це стало можливим. Коулман підкреслює важливість стадії post-mortem, під час якої організація повинна чесно оцінити свої дії. Це етап, коли закладається фундамент для майбутньої стійкості. Відновлення — це довгий процес повернення довіри клієнтів та партнерів через конкретні зміни в політиці компанії. Автор вчить, як використовувати досвід пережитої кризи для зміцнення внутрішньої культури та покращення операційних процесів. Книга доводить, що правильно керована криза може стати не лише випробуванням, а й стратегічною перевагою, що трансформує організацію на краще.
💬 Цитати з книги
«Криза — це не час для імпровізації; це час для виконання плану, який ви вдосконалювали місяцями.»
— Про важливість попередньої підготовки та наявність протоколів.
«Ваша репутація залежить не від того, що сталося, а від того, наскільки чесно та емпатично ви про це розповіли.»
— Про роль етичної комунікації у збереженні довіри аудиторії.
«Справжнє лідерство проявляється тоді, коли ви берете на себе відповідальність за помилки ще до того, як їх викриють інші.»
— Про значення прозорості та сміливості в управлінні репутацією.
📜 Історичний контекст
📚 Глосарій
- Стейкхолдери
- Групи людей або організації, які мають інтерес у діяльності компанії та на яких впливає її кризовий стан.
- Репутаційний ризик
- Можливість втрати довіри або негативного сприйняття бренду через певні події, дії керівництва або зовнішні фактори.
- Темні сайти (Dark sites)
- Заздалегідь підготовлені веб-сторінки з інформаційними матеріалами, які активуються лише під час кризи для швидкого інформування.
- Медіа-моніторинг
- Постійне відстеження згадок про компанію в ЗМІ та соціальних мережах для раннього виявлення потенційних загроз.
📔 Запитання для роздумів
- Які три найбільші репутаційні ризики існують для моєї організації чи особистого бренду сьогодні?
- Чи є у мене чіткий алгоритм дій на випадок раптової інформаційної атаки або технічного збою?
- Як я можу покращити комунікацію зі своєю командою, щоб вони почувалися в безпеці під час змін?
- Які уроки з минулих помилок ми вже засвоїли, а які — проігнорували?
- Що для мене означає етична комунікація і чи готовий я бути чесним, коли це невигідно?
