82
CURLY менеджмент. Як управляти проєктами, не зраджуючи себе
✍️ Діна ВолинецьЯк керувати проєктами й досягати цілей, але не втратити себе та не згоріти на роботі?
Це практичний гід для тих, хто втомився від токсичної продуктивності та жорстких KPI. Авторка пропонує концепцію CURLY менеджменту, яка ставить на перше місце емпатію, гнучкість і здорові межі. Книга допомагає переосмислити підходи до роботи в команді, навчитися приймати рішення у стані вигорання та будувати процеси без насилля над собою. Це чесна розмова про те, як залишатися людиною на керівній посаді та зберігати віру у власну справу.
Книга долучається до сучасного українського нон-фікшн тренду на гуманізацію бізнесу та переосмислення робочої культури в умовах хронічного стресу.
Гід по гнучкому управлінню проєктами через призму особистих цінностей та емоційного інтелекту.
📝 Опис книги: CURLY менеджмент. Як управляти проєктами, не зраджуючи себе
Як керувати проєктами й досягати цілей, але не втратити себе та не згоріти на роботі?
Це практичний гід для тих, хто втомився від токсичної продуктивності та жорстких KPI. Авторка пропонує концепцію CURLY менеджменту, яка ставить на перше місце емпатію, гнучкість і здорові межі. Книга допомагає переосмислити підходи до роботи в команді, навчитися приймати рішення у стані вигорання та будувати процеси без насилля над собою. Це чесна розмова про те, як залишатися людиною на керівній посаді та зберігати віру у власну справу.
Книга долучається до сучасного українського нон-фікшн тренду на гуманізацію бізнесу та переосмислення робочої культури в умовах хронічного стресу.
По-перше, проєктним менеджерам і тімлідам, які відчувають втому від класичних методологій і шукають більш гнучкі та м'які підходи до команди. По-друге, підприємцям-початківцям, які хочуть будувати бізнес із турботою про людей, а не лише про прибуток. По-третє, фахівцям на межі вигорання, яким важко балансувати між робочими дедлайнами та власним психологічним станом. По-четверте, HR-менеджерам, що прагнуть покращити атмосферу в колективі та знизити рівень стресу.
Про що ця книга: людиноцентричний менеджмент · боротьба з вигоранням · гнучке планування · корпоративна емпатія
Сподобається читачам: Іцхак Адізес, Кім Скотт, Даніель Канеман
💎 Експертна рецензія
📖 Чому варто обрати
Чому варто прочитати цю книгу
Чому варто читати «CURLY менеджмент. Як управляти проєктами, не зраджуючи себе»? Тому що ця книга – справжній компас для тих, хто втомився від жорстких рамок і хоче будувати успішні проєкти, залишаючись собою. Якщо ви відчуваєте, що проєктне управління часто суперечить вашим цінностям, або ж хочете навчитися краще розуміти емоції – свої та команди – ця книга для вас. Вона стане в пригоді як новачкам у сфері менеджменту, так і досвідченим фахівцям, які прагнуть додати гнучкості та людяності у свою роботу. Отримаєте практичні інструменти, як ефективно керувати, не гублячи зв'язку з собою та оточенням, адаптуючись до змін і знаходячи баланс між цілями та особистими потребами.
⭐ Відгуки читачів
Оцінка читачів
Загалом, непоганий погляд на проєкти. Трохи забагато про цінності, але цікаво.
Придбала книгу, читала з надією на нові інструменти, проте очікувала більше конкретики. Багато уваги до емоцій, що добре, але трохи не вистачило практичних порад, як все це впроваджувати в роботу.
Купив книгу, читав для себе, як керівник проєкту. Сподобалась ідея поєднання гнучкості та особистих цінностей, але хотілося б більше прикладів з різних сфер бізнесу.
"CURLY менеджмент" Діни Волинець – це такий собі компас у бурхливому морі проєктної роботи, але не звичний, а витканий з людського, з того, що часто губиться за дедлайнами та KPI. Авторка пропонує підхід, де гнучкість – це не лише методологія, а й філософія, що ставить в центр людину, її цінності та емоційний стан. Перевага книги – у її щирості та практичній спрямованості, загорнутій у доступну мову. Волинець не боїться говорити про складні речі, як-от вигорання, конфлікти чи сумніви, пропонуючи інструменти для їх розв'язання, що виходять за межі стандартних інструкцій. Це не черговий посібник про "як стати ідеальним менеджером", а радше запрошення до самопізнання через призму професійної діяльності. Книга стане в пригоді тим, хто відчуває, що його проєкти стають нестерпно "жорсткими", і хто шукає шляхи до більш гармонійної співпраці. Особливо цінною вона буде для молодих спеціалістів, які тільки формують своє бачення управлінської етики, а також для досвідчених професіоналів, що прагнуть оновити свої підходи. Порівняти "CURLY менеджмент" можна з творами, що балансують на межі психології та бізнесу, як-от з роботами Брене Браун про вразливість, але з чітким фокусом на проєктну діяльність. Це свіжий подих, що відрізняє книгу від сухих, шаблонних підручників. Можливо, дехто з читачів, звиклий до більш жорстких, чітко структурованих бізнес-книг, може відчути брак конкретних, покрокових інструкцій для певних ситуацій. Однак, саме в цьому і полягає особливість "CURLY менеджменту" – він не дає готових рішень, а вчить знаходити їх самостійно, спираючись на власні внутрішні орієнтири.
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
По-перше, проєктним менеджерам і тімлідам, які відчувають втому від класичних методологій і шукають більш гнучкі та м'які підходи до команди. По-друге, підприємцям-початківцям, які хочуть будувати бізнес із турботою про людей, а не лише про прибуток. По-третє, фахівцям на межі вигорання, яким важко балансувати між робочими дедлайнами та власним психологічним станом. По-четверте, HR-менеджерам, що прагнуть покращити атмосферу в колективі та знизити рівень стресу.
🎯 Ключові теми та символіка
Менеджмент з людським обличчям
Чому традиційні підходи на основі тиску більше не працюють і як переймати практику емпатійного лідерства без втрати продуктивності.
Екологічні кордони в роботі
Як захистити власний час і енергію, не перетворюючись на бездушного виконавця чужих завдань і не руйнуючи здоров'я.
Гнучкість замість жорстких схем
Побудова проєктних процесів, які адаптуються до змін і реальних можливостей команди, а не тримаються на застарілих догмах.
💬 Цитати з книги
«Як приймати рішення, коли ти відчуваєш вигорання, і як керувати іншими, зберігаючи власну цілісність.»
— Про внутрішній стан лідера під час криз.
📚 Глосарій
- CURLY менеджмент
- Підхід до управління, що спирається на гнучкість, турботу про людей та екологічність процесів.
- Професійне вигорання
- Стан фізичного та емоційного виснаження через тривалий робочий стрес.
- KPI
- Ключові показники ефективності, які часто стають самоціллю в класичному управлінні.
- Емпатійне лідерство
- Стиль керування, за якого керівник розуміє і враховує емоційний стан підлеглих.
📔 Запитання для роздумів
- Коли востаннє робочі процеси змушували вас переступати через власні цінності?
- Що допомагає вам відновлюватися після важких робочих тижнів?
- Чи вмієте ви казати «ні» додатковим задачам без почуття провини?
- Який баланс між результатом і здоров'ям здається вам оптимальним?
- Якби ваша команда могла описати ваш стиль керівництва одним словом, яким би воно було?
