82
Гарна стратегія. Погана стратегія
“<p>По-перше, це книга для власників середнього та великого бізнесу, які відчувають, що компанія застрягла в хаосі або намагається охопити надто багато ринків одночасно. Якщо ви постійно змінюєте вектори руху і не бачите результату — вам варто перечитати Румельта.</p><p>По-друге, вона буде корисною топменеджерам та стратегам. Книга дає мову для обговорення планів у команді: тепер ви зможете чітко сказати, де в проекті «погана» концепція, а де — дієвий план.</p><p>По-третє, книга підійде студентам бізнес-напрямів та…
Практичний посібник про те, як відрізнити реальну стратегію від красивих гасел і навчитися приймати правильні рішення для бізнесу.
📝 Опис товару: Гарна стратегія. Погана стратегія
Більшість бізнес-книг про стратегію — це набір порожніх гасел: «будь лідером», «мисли такою, як інші», «спрямуй енергію в правильне русло». Річард Румельт пропонує інший підхід. Він розбирається, чому більшість планів розвитку — це не стратегія, а просто перелік бажань або спроба всидіти на всіх стільцях одночасно.
Автор виділяє конкретні ознаки справжньої стратегії: наявність чіткої діагностики проблем, логічний зв'язок між діями та цілями і, що найголовніше, розуміння того, від чого саме компанія вирішила відмовитися. Це книга про те, як приймати складні рішення в умовах обмежених ресурсів і не намагатися задовольнити всіх одночасно.
Замість абстрактних порад ви отримаєте інструменти для аналізу реальних ринкових ситуацій. Книга допомагає зрозуміти, чи має ваш бізнес справжній план дій, чи ви просто витрачаєте ресурси на розмиті цілі.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
<p>По-перше, це книга для власників середнього та великого бізнесу, які відчувають, що компанія застрягла в хаосі або намагається охопити надто багато ринків одночасно. Якщо ви постійно змінюєте вектори руху і не бачите результату — вам варто перечитати Румельта.</p><p>По-друге, вона буде корисною топменеджерам та стратегам. Книга дає мову для обговорення планів у команді: тепер ви зможете чітко сказати, де в проекті «погана» концепція, а де — дієвий план.</p><p>По-третє, книга підійде студентам бізнес-напрямів та підприємцям на стадії запуску. Вона допомагає з самого початку не наляпати з фокусом і відразу зрозуміти, куди саме варто спрямовувати обмежені гроші та час, щоб вижити в конкурентному середовищі.</p>
