82
Лідер, що тямить у ШІ. 9 способів повернути контроль і змусити штучний інтелект працювати
✍️ Девід де КремерЯк інтегрувати штучний інтелект у бізнес без пафосу, зберігаючи лідерство та враховуючи етику, культуру та людський фактор для ефективної роботи в умовах цифрових змін.
«Лідер, що тямить у ШІ» Девіда де Кремера пропонує 9 практичних кроків для інтеграції алгоритмів у компанію. Автор наголошує на важливості людського фактора та етики, щоб керівники не делегували своє лідерство машинам. Книга підійде тим, хто хоче зберегти контроль і залишатися ефективним лідером у світі, що швидко змінюється.
Книга вийшла у видавництві «Фабула» 2026 року.
📝 Опис книги: Лідер, що тямить у ШІ. 9 способів повернути контроль і змусити штучний інтелект працювати
Штучний інтелект уже тут, і він змінює правила гри. Девід Де Кремер — професор, консультант і дослідник лідерства — пропонує 9 чітких кроків, як інтегрувати ШІ в компанію, зважаючи на людський фактор, етику та культуру. Без пафосу і гіпербол — лише практичні поради, як залишатися лідером у світі, що змінюється під впливом алгоритмів. І якщо ви не хочете делегувати своє лідерство машинам, ця книжка для вас.
📖 Погляд Mirava
Чому ця книжка нам подобається
Тому що ця книга – ваш практичний ключ до світу штучного інтелекту, який сьогодні вже не майбутнє, а реальність бізнесу. Якщо ви керуєте командою, прагнете підвищити ефективність, шукаєте нові шляхи для зростання або просто хочете зрозуміти, як ШІ може стати вашим надійним союзником, а не лякаючою силою – ця книга для вас. Автор, Девід де Кремер, пропонує конкретні, дієві стратегії, які допоможуть вам не просто впровадити ШІ, а й повноцінно контролювати його, отримуючи максимальну користь для свого бізнесу. Вона стане чудовим помічником для сучасних керівників, підприємців та менеджерів будь-якого віку, які готові до інновацій і прагнуть тримати руку на пульсі найсучасніших технологій.
Це думка команди Mirava, складена за описом від видавця — не рецензія й не переказ відгуків.
⭐ Відгуки читачів
Оцінка читачів
У сучасному бізнес-ландшафті, де швидкість змін не поступається шаленому ритму життя мегаполіса, питання ефективного використання новітніх технологій стає питанням виживання. Саме в цьому контексті книга Девіда де Кремера "PRObusiness. Лідер, що тямить у ШІ" постає як цінний дороговказ для тих, хто прагне не просто встигати, а й випереджати. Де Кремер пропонує читачеві не чергову теоретичну розвідку про штучний інтелект, а радше практичний інструментарій. Автор майстерно розкладає складні концепції ШІ на зрозумілі складові, пропонуючи лідерам конкретні, дієві кроки для інтеграції цих інструментів у власні бізнес-процеси. Його підхід базується на чіткому розумінні того, що технологія сама по собі не є панацеєю. Ключ до успіху – у стратегічному баченні та здатності трансформувати традиційні моделі роботи. Сила цієї праці – в її прагматизмі. Автор не боїться говорити про виклики, пов'язані з впровадженням ШІ, але водночас пропонує шляхи їх подолання. Особливо цінними є дев'ять запропонованих способів, кожен з яких є самодостатнім кейсом для роздумів та подальших дій. Це робить книгу надзвичайно корисною для власників бізнесу, топ-менеджерів та всіх, хто відповідає за стратегічний розвиток компанії. Вона стане чудовим компаньйоном для тих, хто вже мав справу з подібними темами, наприклад, з працями Еріка Ріса про "Lean Startup", але шукає глибшого занурення у сферу штучного інтелекту. Однак, при всій своїй практичності, варто пам'ятати, що книга Девіда де Кремера – це, перш за все, посібник для лідерів. Вона припускає певну базову обізнаність у бізнес-стратегіях та управлінні. Для фахівців, які шукають глибоко технічні аспекти реалізації ШІ-рішень, може знадобитися додаткова спеціалізована література. Проте, для лідера, який прагне розуміти потенціал ШІ та ефективно його використовувати, ця книга – безцінний ресурс.
