90
Стратегування в умовах невизначеності
✍️ Володимир Савчук, Дмитро КовальовПокрокове керівництво зі стратегічного планування для власників та топменеджерів в умовах невизначеності.
«Стратегування в умовах невизначеності» Володимира Савчука — третя книга серії з управління бізнесом, написана спільно з Дмитром Ковальовим. Видання містить методичний фундамент та інструкції з розробки стратегічного плану, використовуючи перевірені західні та українські інструменти. Автор акцентує на практиці: від аналізу середовища до передумов успішної імплементації рішень. Книга стане у пригоді власникам, топменеджерам та студентам МВА, які прагнуть систематизувати стратегічний процес.
Книга вийшла у видавництві «Лабораторія» 2024 року.
📝 Опис книги: Стратегування в умовах невизначеності
Методичний фундамент і покрокове керівництво з розроблення стратегічного плану підприємства згідно з технологіями сучасного стратегічного менеджменту.
«Стратегування в умовах невизначеності» — це третя книга з авторської серії книг з управління бізнесом в умовах невизначеності від професора фінансів і стратегії Міжнародного інституту бізнесу і доктора наук з аналізу ризиків Володимира Савчука, написана спільно з експертом з питань розробки та імплементації стратегії і побудови ефективних бізнес-систем, бізнес-тренером та викладачем Міжнародного Інституту Бізнесу Дмитром Ковальовим.
Це видання є частиною серії книг з управління бізнесом в умовах невизначеності. У ній увагу читача акцентують на практиці стратегування. У першому розділі викладено зміст поняття невизначеності як середовища стратегування. Другий розділ присвячений характеристиці інструментів стратегічного управління, які добре зарекомендували себе в Україні і на Заході. Третій розділ містить покрокову інструкцію з розробки та написання стратегічного плану. В останньому розділі викладено передумови успішного виконання розробленої стратегії.
Для власників і топменеджерів українських підприємств, які усвідомлюють важливість стратегічного управління і хочуть почати його втілювати, а також для студентів програм МВА українських бізнес-шкіл, викладачів і студентів магістерських програм з економіки вищих навчальних закладів.
Чому варто прочитати книгу Володимира Савчука «Стратегування в умовах невизначеності»?
Містить пояснення основних ідей стратегічного управління, але робить акцент на практичних інструментах їх реалізації. В кінцевому підсумку у читача з'являється ясність щодо того, що і як має бути зроблено для перекладу стратегічної ідеї в формат «дорожньої карти».
Матеріали книжки будуть найбільше корисні для менеджерів і власників, які розуміють важливість побудови стратегічного процесу у своєму бізнесі.
📊 Характеристики
Таблиця характеристик
| Розмір | 21,5 × 14,5 × 2,3 см |
|---|---|
| Вага | 468 г |
| Папір | Офсет |
| Тип ілюстрацій | Без ілюстрацій |
⭐ Відгуки читачів
Оцінка читачів
Чудова книга! Все чітко, зрозуміло і по суті. Дуже допомогла в розробці стратегії для нашої компанії.
рекомендую всім, хто займається бізнесом. Навіть у невизначеності можна знайти чіткі шляхи розвитку. Прочитала на одному диханні!
Загалом, купив, бо шукав практичний інструмент для планування. Книга виправдала всі очікування. Дякую! Задоволений.
Дуже корисна література для сучасного бізнесу. Допомагає структурувати думки та приймати зважені рішення. Однозначно варто.
У сучасному світі, де прогнозувати майбутнє стає дедалі складніше, а непередбачувані події — скоріше правило, ніж виняток, здатність ефективно стратегувати набуває першочергового значення. Книга Володимира Савчука та Дмитра Ковальова «Стратегування в умовах невизначеності» стає саме тим компасом, який допомагає бізнесу не заблукати в цьому бурхливому океані змін. Автори пропонують не просто абстрактні теорії, а цілісний, покроковий механізм розробки стратегічного плану. Це радше інструкція до дії, ніж філософські роздуми, що робить книгу надзвичайно практичною. Вона вибудовує чітку логіку процесів, від аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища до формулювання конкретних завдань та механізмів їх досягнення. Особливо цінними є акценти на гнучкість та адаптивність стратегії, що є ключовими для виживання та розвитку в умовах турбулентності. Цей твір, безперечно, знайде свого читача серед топ-менеджерів, власників бізнесу, стратегічних консультантів та всіх, хто прагне не просто реагувати на виклики, а випереджати їх, створюючи сталий успіх. Він перегукується з класичними працями з менеджменту, але додає їм сучасної актуальності, переосмислюючи традиційні підходи через призму невизначеності. Можна провести паралелі з роботами таких авторів, як Майкл Портер, але з фокусом на динаміку та адаптивність, а не на статичні конкурентні позиції. Водночас, варто зазначити, що глибина теоретичного підґрунтя, хоч і присутня, може виявитися недостатньою для тих, хто шукає глибокі наукові дослідження. Книга радше націлена на прикладне застосування, що робить її доступнішою для широкого кола практиків, але може викликати запитання у академічного середовища, яке очікує більш глибокого аналізу методології. Загалом, «Стратегування в умовах невизначеності» — це потужний інструментарій для тих, хто готовий брати відповідальність за майбутнє свого бізнесу та будувати його усвідомлено, навіть коли горизонт подій затягнутий туманом.
