82
Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent
“<p>По-перше, це читання для топменеджерів та власників бізнесу, які відчувають, що їхня команда працює «на мінімалках» або постійно втрачає ключових гравців. Якщо ви не розумієте, чому найкращі люди йдуть від вас до конкурентів, ця книга допоможе знайти причину в структурі управління.</p><p>По-друге, вона буде корисна HR-директорам та спеціалістам з розвитку талантів. Вона дає інструменти для побудови корпоративної культури, яка працює на результат без мікроменеджменту. Також книга підійде лідам середньої ланки — …
Як лідери створюють середовище для розквіту талантів, а не просто керують персоналом.
📝 Опис товару: Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent
У цій книзі Сідней Фінкельштєйн розбиває популярний міф про те, що топменеджери мають лише контролювати процеси. Автор вводить поняття «супербосів» — лідерів, які створюють умови для саморозвитку своїх команд. Замість того, щоб тримати талант під повним наглядом, вони проєктурують середовище, де люди самі прагнуть до результату.
Фінкельштєйн базується на глибокому дослідженні поведінки в корпораціях та пояснює, чому традиційний менеджмент часто вбиває мотивацію найкращих спеціалістів. Ви дізнаєтеся, як побудувати систему, де таланти не «вигорають», а стають драйвером компанії. Це книга про зміну парадигми: від управління людьми до створення екосистем.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
<p>По-перше, це читання для топменеджерів та власників бізнесу, які відчувають, що їхня команда працює «на мінімалках» або постійно втрачає ключових гравців. Якщо ви не розумієте, чому найкращі люди йдуть від вас до конкурентів, ця книга допоможе знайти причину в структурі управління.</p><p>По-друге, вона буде корисна HR-директорам та спеціалістам з розвитку талантів. Вона дає інструменти для побудови корпоративної культури, яка працює на результат без мікроменеджменту. Також книга підійде лідам середньої ланки — тим, хто хоче зрозуміти механіку впливу на продуктивність команди через зміну умов роботи, а не лише через контроль за графіком.</p>
