Creativity, Inc.

Це не черговий підручник з тайм-менеджменту, а чесна розповідь про те, як побудувати компанію, де творчі люди можуть працювати без стресу та бюрократії. Ед Кетмелл, один із засновників Pixar, ділиться досвідом управління процесами створення шедеврів. Він пояснює, чому важливо дати командам право на помилку і як створити середовище, де ідеї стають реальністю.

У книзі багато конкретних прикладів з практики студії: від перших невдалих спроб до створення культових мультфільмів. Кетмелл розбирає складні речі — конфлікти в команді, пошук талантів і баланс між мистецтвом та комерційним успіхом. Це історія про те, як зберегти дух творчості навіть у великій корпорації.