85
DEI в HR-менеджменті. Навчальний посібник
✍️ Г. М. ЮрченкоДослідження різноманіття, справедливості та інклюзії в HR-менеджменті з прикладними інструментами та українськими кейсами для соціально вразливих груп.
У посібнику «DEI в HR-менеджменті» Г. М. Юрченко розглядає сучасні концепції менеджменту різноманіття, інклюзивного лідерства та інтерсекційності. Автор поєднує теоретичні основи з практичними HR-інструментами на прикладі трудової ресоціалізації ветеранів, ВПО, людей з інвалідністю та інших груп. Видання актуальне для фахівців із персоналу, керівників та студентів, які прагнуть будувати ефективні та справедливі команди в українському контексті.
Книга вийшла у видавництві «Центр учбової літератури» 2026 року.
📝 Опис книги: DEI в HR-менеджменті. Навчальний посібник
Навчальний посібник присвячено проблематиці різноманіття, справедливості й інклюзії в управлінні персоналом. Видання поєднує сучасні концепції менеджменту різноманіття, інклюзивного лідерства й інтерсекційності з прикладними HR-інструментами та українськими кейсами трудової ресоціалізації соціально вразливих груп – ветеранів, ВПО, людей з інвалідністю, представників нейрорізноманіття, етнічних меншин (як ось ромської спільноти), осіб поважного віку, тощо.
📖 Розбір книжки
📖 Погляд Mirava
Чому ця книжка нам подобається
Тому що це ваш провідник у світ сучасного, етичного та ефективного управління персоналом. Ця книга – не просто теорія, а практичний інструментарій для створення дійсно інклюзивного робочого середовища. Ви отримаєте чітке розуміння, як впроваджувати принципи різноманіття, справедливості та інклюзії, використовуючи прикладні HR-інструменти та вивчаючи реальні українські кейси. Особливо цінною книга буде для HR-фахівців, керівників, власників бізнесу, а також для всіх, хто прагне будувати успішні та відповідальні компанії. Посібник стане у пригоді тим, хто працює з ветеранами, внутрішньо переміщеними особами, людьми з інвалідністю, представниками нейрорізноманіття чи етнічних меншин, адже він пропонує конкретні шляхи ресоціалізації та інтеграції.
Це думка команди Mirava, складена за описом від видавця — не рецензія й не переказ відгуків.
⭐ Відгуки читачів
Оцінка читачів
У сучасному світі, де соціальна чутливість та етичні норми стають дедалі важливішими, поява таких праць, як "DEI в HR-менеджменті" Галини Юрченко, є значним кроком уперед для українського бізнесу та суспільства загалом. Це не просто навчальний посібник, а справжній дороговказ для тих, хто прагне будувати справді інклюзивне та справедливе робоче середовище. Авторці вдалося майстерно поєднати теоретичну глибину з практичною спрямованістю. Посібник виходить за рамки загальних декламацій про різноманітність, заглиблюючись у прикладні HR-інструменти, що дозволяють втілювати принципи DEI (різноманіття, справедливість, інклюзія) у реальному житті компаній. Особливо цінними є українські кейси, які ілюструють, як можна ефективно інтегрувати у трудові колективи такі вразливі групи, як ветерани, внутрішньо переміщені особи, люди з інвалідністю, представники нейрорізноманіття, етнічних меншин та старшого покоління. Це робить книгу надзвичайно актуальною та корисною саме для українського контексту. Юрченко демонструє глибоке розуміння таких складних концепцій, як інклюзивне лідерство та інтерсекційність, пояснюючи їх доступно та надаючи інструменти для їх застосування. Для HR-фахівців, керівників, менеджерів, а також усіх, хто цікавиться створенням етичного та ефективного бізнес-середовища, ця книга стане незамінним ресурсом. Вона буде особливо корисною для тих, хто шукає практичні рішення для подолання дискримінації та формування команди, яка цінує кожного співробітника. Можна провести паралелі з працями західних фахівців у сфері DEI, однак "DEI в HR-менеджменті" від Юрченко має незаперечну перевагу – вона адаптована до реалій України, враховує наші виклики та пропонує релевантні рішення. Як певний стриманий застереження, можна відзначити, що глибина викладу деяких концепцій, хоч і є перевагою, може вимагати від читача певної базової підготовки у сфері управління персоналом, щоб повною мірою осягнути весь потенціал поданого матеріалу. Проте, це радше стимул до саморозвитку, ніж суттєвий недолік.
