85
Leaders’ Decision Making and Neuroscience
✍️ Yinying (Georgia State University, USA) WangЯк нейронаука пояснює процес прийняття рішень лідерами та роботу мозку в контексті нервової системи.
Книга «Leaders’ Decision Making and Neuroscience» авторки Yinyang Wang розкриває механізми ухвалення рішень з погляду нейронауки. Авторка детально аналізує, як саме працюють мозок і нервова система під час цього складного процесу. Видання надає глибоке розуміння біологічних основ лідерських дій та когнітивних функцій. Матеріал буде корисним для фахівців у сфері менеджменту, психології та нейронаук.
Книга вийшла у видавництві «Emerald Publishing Limited» 2024 року.
📝 Опис книги: Leaders’ Decision Making and Neuroscience
Leaders’ Decision Making and Neuroscience will take you on a journey of how a decision is made in your brain from a perspective of neuroscience and provides incredible insight into the nature of how the brain and nervous systems work in relation to decision making.
⭐ Відгуки читачів
Оцінка читачів
З глибин мовознавства та психології, де народжується думка, а народжується дія, постає праця Їньїн Ван (Джорджійський університет, США) – "Прийняття рішень лідерами та нейронаука". Це не просто чергова книжка про менеджмент; це спроба розібрати саму механіку людського вибору, ту тонку матерію, що ховається за гучними словами "лідерство" та "стратегія". Авторка відважно крокує на територію, де колись панувала лише інтуїція та досвід. Вона запрошує нас зазирнути під капот людського мозку, аби зрозуміти, чому один лідер обирає шлях ризику, а інший – обережності, як формуються переконання та як емоції, навіть неусвідомлені, впливають на доленосні рішення. Особливо вражає, як Ван вдається пояснити складні нейробіологічні концепції так, щоб вони стали доступними й зрозумілими для широкого кола читачів, не заглиблюючись у надмірну наукову термінологію. Вона майстерно вибудовує місток між академічними дослідженнями та практичними викликами сучасності, пропонуючи конкретні інструменти для вдосконалення управлінських навичок. Книга стане справжнім відкриттям для тих, хто не боїться ставити під сумнів усталені парадигми. Вона, безперечно, зацікавить амбітних менеджерів, підприємців, HR-спеціалістів, психологів та всіх, хто прагне глибше зрозуміти себе та інших у контексті професійної діяльності. Це читання, що може розкрити нові горизонти, спонукати до перегляду власних підходів і, можливо, навіть змінити спосіб мислення про процес прийняття рішень. За своєю суттю, ця праця перегукується з ідеями Даніеля Канемана, але фокусується саме на управлінському аспекті, пропонуючи більш прикладний погляд. Проте, незважаючи на всю захопливість, варто пам'ятати, що нейронаука – це наука, яка стрімко розвивається. Результати досліджень можуть змінюватися, а інтерпретації – уточнюватися. Тому, хоч книга і дає потужний інструментарій, до будь-яких "нейро-стратегій" варто підходити з певною долею критичного осмислення, не забуваючи про унікальність кожної ситуації та індивідуальні особливості лідера.
