82
Leading for Tomorrow. Unlocking Human Potential in the Era of Continuous Change and Endless Possibility
“По-перше, це книга для топменеджерів та власників бізнесу, які відчувають, що старі ієрархічні моделі управління більше не працюють у їхніх компаніях. Якщо ви боретеся з бюрократією або низькою мотивацією в командах — вам сюди. По-друге, вона буде корисною лінійним менеджерам та керівникам відділів, яким потрібно навчитися делегувати не просто завдання, а відповідальність. Це допоможе звільнити ваш час для стратегічних питань замість постійного «тушіння пожеж». По-третє, книга підійде HR-директорам та фахівцям з р…
Як керувати людьми та процесами в епоху постійних змін, розкриваючи прихований потенціал кожного працівника.
📝 Опис товару: Leading for Tomorrow. Unlocking Human Potential in the Era of Continuous Change and Endless Possibility
Світ змінюється занадто швидко, щоб керувати ним старими методами. У цій книзі Скотт Кауфман пропонує змінити фокус: замість того, щоб намагатися контролювати кожен процес, лідер має навчитися розкривати потенціал людей. Автор каже прямо — майбутнє за тими командами, які вміють адаптуватися і не бояться невизначеності.
Це не черговий збірник абстрактних порад, а практичний посібник про те, як будувати гнучку культуру в компанії. Ви дізнаєтеся, як налаштувати роботу так, щоб кожен працівник відчував відповідальність і бачив сенс у тому, що робить. Книга підходить для тих, хто хоче змінити стиль управління з директивного на підтримуючий.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
По-перше, це книга для топменеджерів та власників бізнесу, які відчувають, що старі ієрархічні моделі управління більше не працюють у їхніх компаніях. Якщо ви боретеся з бюрократією або низькою мотивацією в командах — вам сюди. По-друге, вона буде корисною лінійним менеджерам та керівникам відділів, яким потрібно навчитися делегувати не просто завдання, а відповідальність. Це допоможе звільнити ваш час для стратегічних питань замість постійного «тушіння пожеж». По-третє, книга підійде HR-директорам та фахівцям з розвитку талантів. Вона дає розуміння, як створювати середовище, де люди хочуть розвиватися самостійно, а не лише тому, що так наказав бос. Якщо ви прагнете побудувати адаптивну організацію — це ваш список читання.
