82
Навички коучингу. Говоріть менше, питайте більше й назавжди змініть спосіб свого лідерства
“По-перше, це книга для топменеджерів та власників бізнесу, які відчувають, що команда «зависла» і не бере на себе відповідальність. Якщо ви постійно доконуються за дрібниці й втомлюєтеся від операційки — вам сюди. По-друге, вона підійде HR-спеціалістам та тим, хто займається розвитком корпоративної культури. Ви отримаєте інструменти для навчання внутрішніх лідерів. По-третє, книга буде корисна молодим тімлідів та менеджерам середньої ланки, які тільки переходять від ролі «експерта» до ролі «керівника». Вона допом…
Практичний посібник про те, як змінити стиль управління за допомогою правильних запитань та коучингових технік.
📝 Опис товару: Навички коучингу. Говоріть менше, питайте більше й назавжди змініть спосіб свого лідерства
Більшість керівників звикли давати вказівки та розв'язувати проблеми за своїх підлеглих. Майкл Банґей Станієр пропонує інший шлях — коучинговий підхід. Замість того, щоб казати «роби так», ви вчитеся ставити правильні запитання, які змушують команду думати самостійно.
Це практичний посібник для тих, хто хоче змінити стиль управління: від директивного контролю до підтримки розвитку. Книга фокусується на конкретних навичках спілкування та психологічних аспектах лідерства. Ви дізнаєтеся, як перестати бути «водопадом відповідей» і стати наставником, який формує відповідальність у працівників.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
По-перше, це книга для топменеджерів та власників бізнесу, які відчувають, що команда «зависла» і не бере на себе відповідальність. Якщо ви постійно доконуються за дрібниці й втомлюєтеся від операційки — вам сюди. По-друге, вона підійде HR-спеціалістам та тим, хто займається розвитком корпоративної культури. Ви отримаєте інструменти для навчання внутрішніх лідерів. По-третє, книга буде корисна молодим тімлідів та менеджерам середньої ланки, які тільки переходять від ролі «експерта» до ролі «керівника». Вона допоможе вибудувати авторитет не через приписи, а через професійну підтримку команди.
