82
Плутанина посередині. Від стартапу - до успіху, як не схибити посеред шляху
“<p>По-перше, це читання для фаундерів та власників стартапів, які зараз перебувають у «долині смерті» або на етапі стрімкого зростання. Якщо ви відчуваєте, що процеси в компанії виходять з-під контролю, а команда не встигає за темпами розвитку — книга допоможе структурувати думки.</p><p>По-друге, вона буде корисною продакт-менеджерам та операційним директорам. Ви дізнаєтеся, як працюють внутрішні механізми компанії на практиці, а не в теорії менеджменту.</p><p>По-третє, книга підійде підприємцям, які хочуть побачи…
Чесний посібник про те, як вижити та розвиватися на етапі переходу від стартапу до великого бізнесу, коли все йде не за планом.
📝 Опис товару: Плутанина посередині. Від стартапу - до успіху, як не схибити посеред шляху
Ця книга — не черговий збірник мотиваційних гасел про те, як стати мільйонером за тиждень. Скотт Белскі пише про реальний етап життя бізнесу, який часто ігнорують у підручниках: період хаосу, коли стартап уже перестав бути маленьким проєктом «на коліні», але ще не став стабільною корпорацією.
Автор ділиться власним досвідом управління компанією в умовах постійної нестачі ресурсів, кадрових криз та технічних збоїв. Це чесний погляд на те, як приймати складні рішення, коли все валиться з рук, і як не втратити фокус, коли навколо панує повна плутанина.
Тут немає вихолощеної теорії — лише конкретні ситуації, помилки та висновки. Книга підійде тим, хто хоче зрозуміти механіку масштабування бізнесу без прикрас.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
<p>По-перше, це читання для фаундерів та власників стартапів, які зараз перебувають у «долині смерті» або на етапі стрімкого зростання. Якщо ви відчуваєте, що процеси в компанії виходять з-під контролю, а команда не встигає за темпами розвитку — книга допоможе структурувати думки.</p><p>По-друге, вона буде корисною продакт-менеджерам та операційним директорам. Ви дізнаєтеся, як працюють внутрішні механізми компанії на практиці, а не в теорії менеджменту.</p><p>По-третє, книга підійде підприємцям, які хочуть побачити реальну картину бізнесу без маркетингового пафосу. Це досвід людини, яка пройшла через технічні кризи та кадровий хаос і змогла вивести проєкт на новий рівень.</p>
