85
Reimagining Effective Stakeholder Governance Practices in Higher Education
✍️ Felix (University of Johannesburg, South Africa) OmalАналіз ролі ради урядування університету та змін у практиках вищої освіти на прикладі південноафриканського закладу.
«Reimagining Effective Stakeholder Governance Practices in Higher Education» Фелікса Омала досліджує роль ради урядування університету. Автор розглядає змінний характер управління вищими навчальними закладами через кейс південноафриканського університету. Книга актуальна для фахівців, які вивчають сучасні тенденції академічного адміністрування та стейкхолдер-менеджменту.
Книга вийшла у видавництві «Taylor & Francis Ltd» 2024 року.
📝 Опис книги: Reimagining Effective Stakeholder Governance Practices in Higher Education
Книга досліджує ефективні практики управління зацікавленими сторонами у вищій освіті. Автор пропонує нові підходи до покращення взаємодії та прийняття рішень в академічному середовищі.
⭐ Відгуки читачів
Оцінка читачів
У вибуховому світі вищої освіти, де динаміка стейкхолдерів змінюється швидше, ніж університетські бюджети, поява праці Фелікса Омала з Йоганнесбурзького університету стає своєрідним компасом. "Переосмислення ефективних практик управління зацікавленими сторонами у вищій освіті" – це не просто чергова академічна монографія, а радше запрошення до діалогу, до перегляду звичних матриць взаємодії. Омал сміливо торкається болючих точок: як узгодити інтереси студентів, викладачів, адміністрації, випускників, місцевої громади та бізнесу? Автор не вигадує велосипед, але пропонує його вдосконалену модель, де прозорість, інклюзивність та стратегічне партнерство стають наріжними каменями. Його аналіз спирається на глибоке розуміння південноафриканського контексту, але висновки мають універсальне значення, адже виклики, пов'язані з управлінням стейкхолдерами, знайомі університетам по всьому світу. Сила книги – у її практичній спрямованості. Омал не лише ідентифікує проблеми, а й пропонує конкретні інструменти для їх вирішення: від механізмів зворотного зв'язку до формування стратегічних комітетів. Цей твір стане цінним надбанням для ректорів, проректорів, деканів, голів приймальних комісій та всіх, хто прагне зробити свої університети більш відкритими, ефективними та відповідальними. Любителям робіт, що поєднують теорію з практикою, на кшталт досліджень Генрі Дженкінса щодо цифрової культури чи праць Майкла Сендела про суспільне благо, ця книга також буде до смаку. Однак, попри загальну високу якість, варто зазначити, що книга, зосереджуючись на південноафриканському досвіді, може не завжди враховувати специфіку української вищої школи, де історичні та культурні особливості накладають свій відбиток на взаємодію стейкхолдерів. Це, скоріше, застереження для читача, а не недолік автора. "Переосмислення ефективних практик управління зацікавленими сторонами у вищій освіті" – це важливий внесок у розвиток сучасної академічної думки. Книга Омала спонукає до роздумів та дій, нагадуючи, що справжня ефективність університету полягає не лише в наукових досягненнях, а й у здатності будувати міцні, довірчі стосунки зі всіма, хто має до нього відношення.