76
MERITOCRACY. How to manage talent for higher profits and happier people
“Ця книга буде корисною перш за все власникам середнього та великого бізнесу, які відчувають, що команда «застрягла» і не видає потрібного результату. Якщо ви керівник підрозділу в корпорації, вам варто прочитати її, щоб зрозуміти механізми справедливого розподілу ресурсів та мотивації. Також книга зацікавить HR-директорів та операційних менеджерів, які займаються побудовою систем оцінки ефективності (KPI) та розробкою стратегій розвитку людського капіталу. Це читання для тих, хто цінує прагматичний підхід і шукає …
Практичний посібник про меритократію: як будувати бізнес на основі талантів, підвищувати прибуток і створювати умови для щасливої роботи професіоналів.
📝 Опис товару: MERITOCRACY. How to manage talent for higher profits and happier people
Як перетворити таланти співробітників на реальний прибуток, а не просто витрачати бюджет на зарплати? У цій книзі Паоло Гаудіано розбирає концепцію меритократії — системи, де позиції та винагороди залежать від реальних результатів і здібностей людей, а не від стажу чи знайомств.
Автор пропонує конкретний підхід до управління: як побудувати структуру, де найкращі фахівці отримують ресурси для росту, а компанія при цьому стає ефективнішою. Це не просто теорія менеджменту, а інструментарій для тих, хто хоче замінити хаос у командах на чітку систему оцінки та мотивації.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
Ця книга буде корисною перш за все власникам середнього та великого бізнесу, які відчувають, що команда «застрягла» і не видає потрібного результату. Якщо ви керівник підрозділу в корпорації, вам варто прочитати її, щоб зрозуміти механізми справедливого розподілу ресурсів та мотивації. Також книга зацікавить HR-директорів та операційних менеджерів, які займаються побудовою систем оцінки ефективності (KPI) та розробкою стратегій розвитку людського капіталу. Це читання для тих, хто цінує прагматичний підхід і шукає відповіді на питання: як виокремити справжніх лідерів серед маси виконавців і зробити їхню роботу максимально продуктивною.
