Чому схожа: Інша книга Майкл Воткінс, але вже з іншого циклу — щоб не повторюватися.
Кому підійде: По-перше, ця книга необхідна керівникам середньої та вищої ланки, які прагнуть вийти за межі операційного управління та почати впливати на глобальний розвиток компанії. Вона допомо