82
Team of Teams
“<p>По-перше, це книга для топменеджерів та власників бізнесу, які стикаються з «силосним» мисленням — коли відділи працюють як ізольовані острови і не чують один одного. По-друге, вона буде корисною проджект-менеджерам, яким потрібно координувати великі групи людей у динамічних проєктах.</p><p>По-третє, книга зацікавить лідерів, які хочуть відійти від мікроменеджменту. Якщо ви шукаєте способи делегувати повноваження, не втрачаючи контролю над результатом, Сільверман дасть конкретні інструменти. Це читання для тих,…
Як перетворити розрізнені відділи на єдину живу систему, яка швидко адаптується до змін та діє без тотального контролю зверху.
📝 Опис товару: Team of Teams
Ця книга — не черговий підручник з тайм-менеджменту, а розбір того, як працюють складні системи в умовах хаосу. Девід Сільверман аналізує досвід спецпідрозділів США та великих корпорацій, щоб показати: у сучасному світі класична ієрархія більше не працює. Замість жорсткої структури він пропонує концепцію «команд команд» — гнучкої мережі малих груп, які діють спільно, але мають автономію.
Автор пояснює, як налагодити зв'язок між підрозділами так, щоб вони не конфліктували, а доповнювали один одного. Це про те, як передавати інформацію без бюрократії та як створювати спільну відповідальність там, де кожен має право на швидке прийняття рішень. Читати варто тим, хто відчуває, що його компанія занадто неповотька для сучасного ринку.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
<p>По-перше, це книга для топменеджерів та власників бізнесу, які стикаються з «силосним» мисленням — коли відділи працюють як ізольовані острови і не чують один одного. По-друге, вона буде корисною проджект-менеджерам, яким потрібно координувати великі групи людей у динамічних проєктах.</p><p>По-третє, книга зацікавить лідерів, які хочуть відійти від мікроменеджменту. Якщо ви шукаєте способи делегувати повноваження, не втрачаючи контролю над результатом, Сільверман дасть конкретні інструменти. Це читання для тих, хто хоче зрозуміти механіку ефективності в умовах високої невизначеності.</p>
