82
Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір
“<p>По-перше, це книга для топменеджерів та власників бізнесу, які відчувають, що процеси прийняття рішень у компанії занадто хаотичні або повільні. Якщо ви постійно вагаєтеся перед важливим кроком — цей метод допоможе додати в дії структури.</p><p>По-друге, вона буде корисною стратегам та бізнес-консультантам. Мартін дає базу для побудови логіки аналізу, яку можна одразу застосовувати на практиці, а не тримати в голові.</p><p>По-третє, книга підійде студентам управлінських спеціальностей та тим, хто тільки починає…
Практичний посібник з логіки прийняття стратегічних рішень для менеджерів та власників бізнесу.
📝 Опис товару: Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір
Більшість керівників приймають рішення інтуїтивно або на основі випадкових обставин, але Роджер Мартін пропонує зовсім інший підхід. Це не збірка мотиваційних гасел, а конкретний інструментарій для тих, кому доводиться обирати стратегію розвитку, розподіляти бюджети чи входити у нові ринки.
Автор розбирає логічні помилки, які часто роблять навіть досвідчені топменеджери. Ви дізнаєтеся, як структурувати хаос, відділити важливі фактори від другорядних та чому класичний SWOT-аналіз часто не працює так, як обіцяють підручники. Книга дає чітку методологію: як приймати вибір у ситуації повної невизначеності.
⭐ Відгуки покупців
Оцінка Mirava
Відгуків ще немає. Будьте першим!
❓ Поширені запитання
📖 Кому варто прочитати
<p>По-перше, це книга для топменеджерів та власників бізнесу, які відчувають, що процеси прийняття рішень у компанії занадто хаотичні або повільні. Якщо ви постійно вагаєтеся перед важливим кроком — цей метод допоможе додати в дії структури.</p><p>По-друге, вона буде корисною стратегам та бізнес-консультантам. Мартін дає базу для побудови логіки аналізу, яку можна одразу застосовувати на практиці, а не тримати в голові.</p><p>По-третє, книга підійде студентам управлінських спеціальностей та тим, хто тільки починає кар'єрний шлях у менеджменті. Це хороший фундамент, щоб зрозуміти, як працюють реальні бізнес-процеси на рівні вищого ладу, без зайвого пафосу та теорій, які неможливо втілити в життя.</p>
