82
The Way We're Working Isn't Working
✍️ Тоні ШварцЯк змінити підхід до роботи для підвищення залученості та продуктивності, уникаючи виснаження фізичної, емоційної та ментальної енергії через застарілі моделі управління персоналом.
«The Way We're Working Isn't Working» Тоні Шварц досліджує неефективність сучасної корпоративної культури, де працівників розглядають як машини для постійної роботи. Автор доводить, що такий підхід руйнує енергію людей і заважає досягненню піку продуктивності. Книга пропонує практичну програму змін, засновану на дослідженнях у сфері бізнесу та психології. Вона буде корисною керівникам та співробітникам, які прагнуть знайти баланс між успіхом і особистим добробутом.
Книга вийшла у видавництві «Simon & Schuster Ltd» 2016 року.
📝 Опис книги: The Way We're Working Isn't Working
Through his years of intensive work consulting to companies including Procter & Gamble, Sony, Toyota, Microsoft, Ford and Ernst & Young, with his firm The Energy Project, Schwartz has developed a powerful program for changing the way we are working that greatly boosts our engagement and our satisfication with our work and increases our performance. In this book he marshalls a wide range of powerful evidence from business research and psychology that shows that the current model of work -- in which people are treated essentially as machines that should be able to perform at top speed for extraordinarily long hours, be able to multi-task, be always accessible and online, withstand often harsh and emotionally punishing treatment, and be primarily driven by the need to make profits -- is not only not optimal, it is specfically counter-productive because it saps us of our physical, emotional, mental and spiritual energy.
In order for us to perform at our best, we must make a set of key changes in our work lives -- and in order to develop the full potential of their work force, our managers and companies must institute changes that will provide us with the regular physical renewal, emotional reward, mental focus and stimulation; and sense of purpose and significance that we need.
📖 Погляд Mirava
Чому ця книжка нам подобається
Тому що Тоні Шварц пропонує не просто теорію, а цілком практичні інструменти для тих, хто втомився від безперервної гонитви за показниками, яка виснажує, а не надихає. Якщо ви менеджер, керівник, або просто людина, яка прагне зробити свою роботу більш осмисленою та продуктивною, ця книга стане вашим надійним компасом. Вона допоможе переглянути звичні підходи до управління командами, знайти шляхи для вивільнення прихованого потенціалу співробітників і створити середовище, де справді народжуються інновації та високі результати, а не лише вигорання. Це читання для всіх, хто вірить, що можна працювати розумніше, а не лише більше.
Це думка команди Mirava, складена за описом від видавця — не рецензія й не переказ відгуків.
📊 Характеристики
Таблиця характеристик
| Розмір | 20 × 13 см |
|---|
⭐ Відгуки читачів
Оцінка читачів
Купила книгу, сподобалось, але трохи повторюється.
Прочитала, ідея про зміну підходу до менеджменту цікава, проте місцями здається занадто спрощеною, а деякі приклади не зовсім актуальні для українського ринку.
Захоплена! Прочитала книгу за вечір, тепер думаю, як втілити запропоновані ідеї в життя – дійсно інший погляд на те, як організувати роботу, щоб люди не вигоряли.
Купив цю книгу, прочитав і зрозумів, що давно чекав саме такого посібника. Акцент на результат замість виснаження – це саме те, що потрібно сучасному менеджеру.
У сучасному, шаленому світі, де дедлайни невпинно тиснуть, а ефективність стає новим божеством, праця часто перетворюється на виснажливий марафон. Тоні Шварц у своїй книзі «Спосіб, у який ми працюємо, не працює» (The Way We're Working Isn't Working) береться розібрати цей глибоко вкорінений парадокс, пропонуючи не просто чергові поради з тайм-менеджменту, а справжню філософію продуктивності, яка ставить у центр людину. Шварц, спираючись на роки досвіду роботи з провідними компаніями та особистостями, переконливо доводить, що шлях до справжніх досягнень лежить не через безперервне напруження, а через усвідомлене управління власною енергією. Автор майстерно розвінчує міф про те, що довгі години роботи дорівнюють високій віддачі. Натомість, він пропонує систему, де короткі, інтенсивні періоди концентрації, доповнені регулярним відновленням, стають ключем до глибокого занурення та креативного мислення. Це не просто про те, щоб встигати більше, це про те, щоб працювати розумніше, відчувати себе краще і, врешті-решт, досягати більшого. Книга буде надзвичайно цінною для менеджерів, керівників команд, а також для всіх, хто відчуває, що заблукав у павутині щоденної рутини, прагнучи знайти баланс між роботою та особистим життям. Ті, хто знайомий з концепціями глибокої роботи (deep work) Кела Ньюпорта, безперечно, знайдуть у праці Шварца багато спільного, але український автор додає унікальний акцент на важливості емоційного та фізичного відновлення як невід'ємної частини робочого процесу. Однак, варто зазначити, що ефективність запропонованих Шварцем практик значною мірою залежить від культури організації та готовності керівництва до змін. Впровадження цих принципів може потребувати часу та зусиль, а також може зіткнутися з опором традиційним методам управління. Це не панацея, яка миттєво перетворить будь-яке робоче середовище, але потужний інструмент для тих, хто готовий переосмислити свої підходи. «Спосіб, у який ми працюємо, не працює» – це не просто бізнес-література, це заклик до гуманізації праці, до усвідомлення того, що справжня продуктивність народжується там, де людина почувається наповненою енергією, а не виснаженою.
